בנינו את מה שלא מצאנו
RBM התחיל מגיליון Excel שהתפרק בדיוק ביום שהכי לא היה צריך. הגיליון ההוא עדיין שמור אצלנו.
מה ראינו בשטח
- קבלן שמנהל 3 פרויקטים במקביל מסתדר עם: WhatsApp של 400 הודעות שבוע — ממשאיות, לקוחות, עובדים, ספקים — הכל ביחד.
- גיליון ששמו "הצעת_מחיר_סופי_סופי_v3.xlsx" שאיש לא יודע איזה הוא האמיתי.
- ליד שהגיע ביום שישי בצהריים ונשכח עד ראשון בבוקר.
- תשלום שצריך לרדוף אחריו שלוש פעמים לפני שמגיע.
לא ראינו בעיה עסקית. ראינו עייפות.
בר אל קמינסקי
מייסד ומנכ"ל, RBM
בנה ושיפץ עשרות פרויקטים לפני שהפך ליזם. לא עזב את הענף — הפך אותו לחומר גלם. RBM נולד מהתסכול שצבר כשניהל עובדים, לידים ותרשימי גנט בשלושה כלים שלא מדברים אחד עם השני.
"הכלי הטוב ביותר הוא זה שאתה לא חושב עליו. אתה פשוט עובד."
המשימה
שקבלן ישראלי יוכל לסיים שבוע עבודה בלי לאבד ליד, בלי לרדוף אחרי תשלום, ובלי להיות הראשון לדעת שפרויקט חורג מתקציב.
הסיפור
בר אל ניהל פרויקטי בנייה. יום אחד מצא שליד ששילם כסף להביא — מישהו ענה לו ב-WhatsApp ואז נשכח. לא רשלנות. פשוט לא היה כלי שמחזיק את זה. ב-2023 ישב עם מפתח SaaS ושאל: למה אין CRM שמדבר בשפת קבלן? שנה אחרי — מערכת שרצה על שרתים. היום RBM מנהלת לידים, פרויקטים, עובדים וחשבונות עבור קבלנים ברחבי ישראל.
מ-2023 עד היום
קבלן ומפתח SaaS מחליטים שמה שקיים לא עובד לתעשייה הישראלית. מסמך Google Docs עם הדרישות הראשונות.
ניהול לידים, Kanban, הצעות מחיר. 12 קבלנים בפיילוט שנתנו פידבק גלמי.
פרויקטים, גנט, פורטל לקוח, WhatsApp, Priority ERP. 200+ ארגונים פעילים.
גנט חדש, AI משופר, אפליקציית שטח. המערכת שרצינו לבנות מהיום הראשון.
שטח לפני Office
כל פיצ'ר עובר בדיקה עם קבלן אמיתי. אם לא מוצאים אותו תוך 10 שניות — עושים מחדש.
מהירות זה כבוד
קבלן לא יושב מול מסך. אם פעולה לוקחת יותר מ-3 שניות — זה לא גמור.
אין הדרכה
לא צריך ללמוד את המערכת. אם צריך — זה באג, לא בעיה של המשתמש.
הדאטה שלך
הנתונים ניידים תמיד. ייצוא מלא בלחיצה אחת, גיבוי כל שעה.